Professionelle Unternehmensberatung: Sinnvoll in vielen Situationen
Das Wirtschaftsleben entwickelt sich dynamisch. Aus diesem Grund kann es trotz sorgfältiger Analyse und Planung der eigenen Geschäftsaktivitäten geschehen, dass ein Unternehmen in Turbulenzen gerät. In einer solchen Situation kann es sinnvoll sein, eine professionelle Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen.
Objektiver Blick, wenn Unternehmen in die Krise geraten
Mit einer professionellen Unternehmensberatung sind verschiedene Vorteile verbunden. Zunächst hat ein externer Berater mehr Distanz zu einem Unternehmen, er ist nicht in das Tagesgeschäft verwickelt und kann daher Prozesse und Schwachstellen besser erkennen. Aufgrund seiner Expertise kann er neue Marketingstrategien und Vertriebsmöglichkeiten entwickeln oder dabei helfen, effektiv Kosten zu reduzieren. Da der externe Berater unterschiedliche Unternehmen kennt, kann er mögliche Lösungswege vergleichen und Alternativen vorschlagen.
Nachhaltige Wachstumsstrategien entwickeln
Doch nicht nur für Unternehmen, die sich aktuell in einer Krise befinden, ist die Inanspruchnahme eines Consultants von Vorteil. Auch Unternehmen, die expandieren, brauchen unter Umständen Hilfestellung, um eine nachhaltige Strategie in allen Fragen bezüglich Personalausstattung, Finanzen, Absatz und Umsatz zu entwickeln.
Auch der externe Berater braucht Zeit
Trotz dieser Vorteile bestehen bei einem Consulting auch Nachteile. Zunächst benötigt ein externer Berater Zeit, um das Unternehmen und dessen Geschäftsprozesse kennenzulernen. Er muss sich in alle relevanten Daten einarbeiten, um sich ein Bild machen zu können. Der Erfolg der professionellen Unternehmensberatung hängt zudem stark von der Expertise und der Erfahrung eines Beraters ab. Es ist daher wichtig, einen Berater zu finden, der die eigene Branche sehr gut kennt. Daher sollten Sie auf jeden Fall mehrerer Berater kontaktieren, sich über deren Qualifikation informieren und erst dann einen Beratervertrag aushandeln.
Weiterführende Infos zum Thema:
- www.unternehmensnachfolge-in-familienunternehmen.de bietet Unternehmensberatung speziell zum Thema Nachfolge (in Familienunternehmen)
- coachings.net unterstützt Unternehmer unter anderem bei der Auswahl und Entwicklung von Personal, coacht Führungskräfte und bietet ein sehr interessantes E-Learning zum Zeitmanagement an
- Auf die Beratung von Hotels hat sich jSG Consulting spezialisiert
- Christoph Blepp – Führung, Planung, Organisation
- Unternehmensberater Köln: Gründercoaching, Vertrieb, Sanierungsberatung und Turn Around Beratung unter lambertschuster.de
- Coaching für Unternehmer unter www.unternehmercoach.com
- empfehlenswertes Produktivität-Paket für Selbstmanagement unter selbst-management.biz
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