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Die helfende Hand eines Unternehmens: Die Unternehmensberatung

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Wenn Unternehmen ihre Ersparnisse oder Erfolgschancen optimieren wollen, kontaktieren sie die Unternehmensgesellschaft.

Eine helfende Hand

Die Unternehmensberatung ist sozusagen die externe, helfende Hand eines Unternehmens und hat zur Aufgabe die Arbeit des Unternehmens effizienter zu machen. Zugleich steht der wirtschaftliche Erfolg an höchster Stelle. Somit muss ein Unternehmensberater sich mit den unterschiedlichen Infrastrukturen eines Kunden vertraut machen, um ihn in Folge fachgetreu und gewinnbringend beraten zu können.

Aufgaben des Unternehmensberaters

Um die zukünftigen Erfolgschancen eines Kunden zu erhöhen, agieren Unternehmensberater als externe Dienstleister, die die betrieblichen Strukturen und Abläufe analysieren. Daraufhin sind sie in der Lage Optimierungskonzepte gemäß der individuellen Infrastruktur des Unternehmens zu entwickeln, die sie dem Auftraggeber anschließend vorstellen. Bei strategischen Empfehlungen an das Unternehmen spielt die Mitarbeiterentwicklung eine wichtige Rolle. Kurz gesagt, ein Berater begleitet seinen Kunden in sämtlichen Phasen der beruflichen Tätigkeit, nämlich von der Planung bis hin zur Umsetzung neu entwickelter Strategien. Um dies gewinnbringend zu gestalten, ist eine individuelle Beratung auf Grundlage der internen Struktur des Unternehmens erforderlich.

In unterschiedlichen Bereichen

Die Aufgabenfelder der Unternehmensberatung sind breit gefächert und reichen vom Management, über die IT-Beratung bis hin zur Personalberatung. In jedem Bereich wird der Berater mit speziellen Aufgaben konfrontiert. Im Management muss er sich mit den Marktstrategien, der Organisation, der Führung, sowie dem Marketing, der Produktion und der Logistik eines Unternehmens auseinandersetzen, um eine effiziente Optimierung anstreben zu können. Der IT-Bereich wiederum konzentriert sich im Wesentlichen auf Aufgabenfelder wie das IT-Consulting, die System-Integration und den IT-Service-Provider. In der Personalberatung steht das Lösen von Problemen im Vordergrund: das Rekrutieren von Mitarbeitern, die Entwicklung, Personalkonzepte, Trainings und Weiterbildungen. Die exakte Definition der Unternehmensberatung variiert also je nach Aufgabengebiet.

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Bild: thinkstockphotos.de / George Doyle

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